AI 音乐能否拯救已死的华语乐坛？

摘要： AI 音乐能否拯救已死的华语乐坛？虎嗅注：电子垃圾有很多种，音乐尤其。时代在进步，电子垃圾音乐却有增不减。AI音乐所通往的，究竟是音乐产业黄金时代还是电子垃圾制大爆炸时代？我问李立...

虎嗅注：电子垃圾种类繁多，尤其是音乐。打开最权威的腾讯音乐榜单，映入眼帘的热门歌曲有一半都是来自无名歌手的各种“魔性歌曲”。十年前华语乐坛的黄金时代，榜单总是被周杰伦、孙燕姿等专业歌手霸占。时代在进步，电子垃圾音乐却越来越多。华语乐坛已死的论调随处可见。AI能拯救华语乐坛吗？AI音乐引领的是音乐产业的黄金时代，还是电子垃圾大爆发的时代？

继Suno爆红之后，中国AI音乐圈再度成为焦点。

四年前曾在某头部公司担任 AI 音乐产品负责人的宣宣观察到，一些资本和大公司已经重新进入这个领域，包括爱音在内的多家 AI 音乐创业公司再度获得新一轮融资，他也听到了自己四年前坚持的回响：AI 音乐终于进入了大众的视野。

但一个隐藏的担忧正在浮现：人工智能是否会导致更多的电子垃圾？

6 月底，我在上海国金中心附近的一栋写字楼里见到了爱音的 CEO 李莉。爱音是国内最早的 AI 音乐创业公司之一，2020 年左右获得了一家大公司的投资。

大公司投资爱音的逻辑，并不是相信AI音乐会对行业产生颠覆性的影响，而是出于FOMO（害怕错过）的心态，因为爱音当时已经获得了另一家竞争大公司的TS（投资意向）。

回溯做AI音乐的初衷，音乐人出身的李力告诉虎嗅：“十年前，华语乐坛开始明显走向衰落。”流水线批量生产的神曲、“电子垃圾”充斥着大众的视野，于是他们开始探索用AI音乐替代这些“电子垃圾”实现商业化的可能性。

我问李莉：“音乐产业的收入中，有多少是由这些电子垃圾构成的？”

李莉透露了一份独家数据：在这些电子垃圾的挤压下，曾经是黄金时代三大传统唱片公司之一的索尼音乐，如今在腾讯音乐的市场份额只剩下百分之几。而五年前，包括索尼在内的三大唱片公司占据了腾讯音乐70%到80%的市场份额。

那么，从技术角度来说澳门天天彩资料免费正版资料大全，AI音乐能达到电子垃圾的水平吗？

李莉告诉我，2020年他们的技术就已经达到这个水平，在为某音乐平台提供AI音乐BGM技术服务后，“我们的音乐不仅通过了图灵测试，而且1000万用户用了，没有一个人批评我们的AI，我当时真的感觉挺好的。”

落地场景和技术手段都已经具备，所以按照正常的故事发展，作为最早进入AI音乐行业的创业公司之一，它应该已经颠覆了部分传统音乐行业。然而，局促的办公室管家婆一肖-一码-一中一特，以及他眼神中偶尔流露出的迷茫告诉我：故事并没有那么简单。

过多的电子垃圾并不是一门好生意

原本是理想主义者的李莉在经过几年的探索后发现，这条路并不可行，AI音乐的商业化之路面临诸多阻碍，其中最主要的原因之一是由音乐产业的经济结构决定的。

直到2020年腾讯音乐发布的一份行业报告，这个复杂行业的链条逻辑才真正浮出水面。

报告显示，目前新歌有100万首，今年可能达到1000万首，其中质量完美的有20万首，但有机会被用户听到的只有1万首，被用户反复收听的只有100首，而这100首歌赚到了整个行业80%的钱。

这意味着，用户的音乐消费需求是固定的，AI音乐并不会带来更大的需求增长；同时，原本就已经过剩生产的内容端，也不需要AI音乐带来的更多“电子垃圾”。

或许在数以万计的AI音乐中，会有少数被大众听到，但大多数都会如过眼云烟，沉入电子荒原。

但谁在乎呢？毕竟，在 Suno 和 Udio 推出之前，每天都有无数的人工音乐被上传到流媒体，但却从未有机会被人类聆听。AI 通过吞噬人类的创造力来进化，但这些劣质歌曲甚至不会成为 Suno 和 Udio 的训练材料。

在这个头部效应极其明显的行业，AI的出现或许只是在给创业者们一个提醒，如果没有达到一定的水平，他们的一切精彩才华都可能被AI复制、抹去。

“当我得知每年有数百万首新歌诞生时，我感到非常意外，”李莉回忆道，“一个关键问题是：人工智能真的能通过提高音乐创作效率带来更多收入吗？”这意味着“供应方不需要你，那么你的商业模式应该是什么样的？”

后来他们开始转变路线，推出新的产品，但我还是能感受到他对目前产品的迷茫和不确定。但即便如此，凭借名校背景和顶级投资基金的支持，他还是获得了数千万美元的融资。Suno 出来后，雪球越滚越大。我们谈话结束不久，就传出他们要进行下一轮融资的消息。

谁在阻碍AI音乐？

获得音乐巨头产业基金投资的李力，依然掌握着阻碍AI音乐发展的关键秘密。

秘密就在于此：除了音乐行业格局本身之外，掌握内容分发权的腾讯音乐、网易云音乐等平台型巨头，并不乐意看到AI音乐撼动现有行业格局，迎来新一轮复兴。

“腾讯、网易一定会跟我们拼死一搏。”

在虎嗅面前，国内最早的AI音乐创业者之一王炜讲述了一个标准的个人创业者对抗大公司垄断的故事。

他的做法是利用AI音乐让普通用户生成自己的音乐表达，并逐步打造一个AI音乐UGC平台。这个AI音乐平台支持将用户生成的AI音乐分发到短视频平台，赚取分发费用。“我们肯定不会碰腾讯音乐和网易云平台，他们不是吃素的，我们一定会和他们打一场硬仗，最后一定会颠覆他们。”

但我心里很清楚，这种故事的结局往往与预期有偏差。一位接近腾讯音乐的从业者告诉我们，腾讯和网易不会给这些AI音乐创业公司哪怕一秒钟的机会。

因此，2020年大公司进入AI音乐市场后，也给AI音乐带来了一些变数。另一家AI音乐创业公司CEO冉冉告诉虎嗅，2020年一家大公司投资他们失败后，“猎头就一直打电话给我的员工，试图挖走他们”。不久之后，另一家平台开始抄袭他们的产品。但好在他们也获得了另一家大公司的投资。

那一两年间，他一直密切关注大公司“类似Suno”的AI音乐产品的数据动向，“看看大公司在做什么，我是否应该做出调整”。但现在他认为，那种心态是一个陷阱。因为最终，大公司的AI音乐产品“崩塌”了，没有问世。

到了2021年初，大公司内部的AI音乐产品团队已经解散。

我听到了更完整的版本，来自曾担任大音乐公司负责人、见证过四年前各大公司AI音乐混战的轩轩的讲述。

“要想练就这门手艺，就得先阉割自己，就算阉割了自己，也未必能成功。”轩轩当着虎嗅的面，讲述了四年前自己就职的大公司做AI音乐失败的原因。

“大公司在做创新项目的时候，遇到过很多阻碍”，宣宣回忆道，“公司内部复杂的利益关系，加上当时技术的不成熟，给AI音乐业务线的推进造成了不少阻碍。”

他接着举了柯达相机被柯达发明的数码相机干掉的例子，“这相当于放弃了你多年积累的所有产业链、渠道、部门。但即使你放弃了，你也不一定能成功。”

巨头的阴影不仅影响着AI音乐创业公司的发展，也影响着这些大公司内部的AI音乐部门。一方面，他们害怕错过AI音乐浪潮，通过投资或内部立项等方式两边下注；另一方面，他们不敢完全All in，毕竟这对大公司现有的音乐业务构成了一定的威胁。

宣宣向虎嗅透露：“2020年我们用AI音乐为K歌产品的一项功能——一键MIX伴奏变换功能提供技术支持。新功能上线没过一段时间，另一家大公司就感受到了危机感，紧急投资了一家AI音乐创业公司。”随后，他补充道：“这种纠结矛盾的心态，并不是某家大公司独有的，而是由他们的组织形态决定的。”

因此，尽管有着广泛的行业资源积累和渠道优势，但这些大公司的AI音乐产品始终没有掀起太大的波澜。

Suno 爆红后AI 音乐能否拯救已死的华语乐坛？，四年前大公司争夺 AI 音乐的故事再次重演，虽然商业模式还有待探索，但更多大公司已经选择涉足这片迷雾重重的海洋。

这些从业者的共识是：“大公司还是有一部分FOMO心态的，有一部分也是为了二级市场经营。”他们大多还是说：“先把产品做出来，然后在后续的版本中不断迭代、探索新的商业路线。”

然然告诉我：“AI音乐圈很小众，毕竟拥有音乐和技术双重背景的高材生屈指可数。”抛开各种矛盾分歧一篇读懂2023年澳门正版资料大全，这群人有一个共同点：对音乐的极度热爱。

热爱音乐的他，从某top2数学系毕业后，拒绝了顶级VC的高薪，在伯克利音乐学院学习了几年古典音乐，然后回国创办了一家AI音乐创业公司。但创业之后，他几乎没有时间去欣赏和创作音乐。

他回忆起自己创立AI音乐的初衷——赋予音乐平等权利：希望更多人能够以入门级音乐人的水平轻松创作音乐。

在被大公司挖走、被竞争对手抄袭之后，最初的理想似乎不再比让公司活下去更重要。

AI Music的故事或许是众多生成式AI从业者的一个缩影。他们怀着对内容的热情，希望用AI改变行业被电子垃圾充斥的现状，却发现自己的努力在原有的产业格局面前犹如杯水车薪，难以实现商业化。在新一轮AI泡沫中，这样的故事还在不断涌现，而冉冉并不是唯一一个陷入如此困境的人。

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