阐发2023年澳门今晚,苹果为何又将部分产能从印度转回中国？背后原因令人深思

摘要： 阐发2023年澳门今晚,苹果为何又将部分产能从印度转回中国？背后原因令人深思如今，苹果回头，重新把产能转回中国，在这个过程中，富士康在中国的生产订单或要被进一步分走了。已经转往印度...

据台湾《中国时报》报道，近年来苹果实施“去风险化”、供应链多元化的策略，将订单转移至印度，但实际操作显然并不顺利。今年苹果将部分产能转回大陆代工厂，比亚迪、立讯精密等大厂也加入16条供应链，成为苹果最新的代工合作伙伴。

从苹果目前的动作来看，中国的供应链与印度的供应链没有可比性，这迫使苹果必须做出商业理性的选择。

基于规避地缘政治风险的想法，苹果近年来试图在印度复制一条可以替代中国的供应链，但整个过程并不顺利。

如今，苹果却折返，将产能转移回中国，在这个过程中，富士康在中国的生产订单或将被进一步分割。

既然已经转移到印度，苹果为何还要将部分产能从印度转移回中国？

首先阐发2023年澳门今晚,苹果为何又将部分产能从印度转回中国？背后原因令人深思，中国制造目前还无法被印度制造所取代。

去年印度工厂组装15时就证明了这一点，虽然印度工厂只占15的10%，但仍然依赖从中国大陆进口大量零部件，影响品质和效率。印度工厂的代工良率（仅50%左右）和卫生管理（大肠杆菌超标）仍存在问题。去年该系列频频出现产品质量问题被退货，不得不降价，迫使苹果CEO蒂姆·库克亲自前往中国重新梳理供应链布局。

其次，这是苹果今年寄予厚望的一款产品，也是苹果首款系统级AI手机，备货量高达9000万台，不能出任何差错，这款产品性能强悍，芯片采用台积电N3E打造的全新A系列处理器，采用高通骁龙X75 5G基带，支持Wi-Fi 7。

此外，外观变化辨识度极高，除镜头组外，变为竖排双摄，屏幕变大且黑边收窄，后置镜头模组由对角排列变为竖排排列，取消静音拨片，换成操作按键。

这样一款从性能到外观再到AI系统全面升级的产品，以印度的供应链能力和技术人员素质难以支撑，显然不可能完成如此高科技的产品。如果这款产品交给印度组装、代工，很有可能会失败，库克的辛苦付出就打了水漂。因此从商业理性的角度来说，这款产品只能依靠中国的供应链来完成。

但这次富士康的损失却很大，为什么呢？

众所周知，在看到苹果将供应链转移至印度的决心后，富士康在过去几年将3000亿产能从大陆转移到印度，而这几年富士康在印度又建了多家工厂，导致富士康在国内的产能和工人数量不断减少，手机订单也大幅减少。

因此，在苹果开始将大量订单转给比亚迪、立讯精密后，郑州富士康加大了招工力度，扩大了生产规模，开出了非常诱人的薪资，希望招到更多的工人。其表示管家婆一肖一码100%中，所有返回郑州工厂的员工，每小时可获得25元的补贴，以及7500元的奖金。这个奖金比上个月的6000元还高，明显是想吸引更多的员工到工厂来。

但我们知道，富士康近年来一直在撤离、转移产能，今年一季度，作为外贸前十省份之一的河南进出口大幅下降23.4%，一季度进出口净减少486.8亿元。

背后最主要的原因是河南外贸出口对富士康依赖度高，而富士康又不断向印度转移。今年一季度，富士康出口数据下滑58%！外贸订单少了，大量工人失业，不少人返乡。

富士康原本押注苹果未来会把生产重心放在印度，却没想到如今苹果的订单绝大多数都是在中国生产的，这个教训让苹果意识到，消费者其实很在意原产地的品质。

富士康过去一年在印度遭遇了巨大困难，印度工人素质和效率远不及中国工人，印度基础设施落后，电力供应不稳定、交通物流不畅等问题频发，也影响了该系列的品控和生产。为保证交货时间，苹果不得不将部分手机订单从富士康转移至其他代工厂商。

过去，苹果的订单几乎全部都留给富士康。但现在，苹果将很大一部分订单分配给了比亚迪和立讯精密。除了将部分产能从印度转移回中国，今年苹果公布了供应商名单，又有10家大陆公司加入了苹果的供应链。这可能是因为富士康的大陆产能可能已经不足，而苹果也需要增加一些组装和技术能力更稳定的供应商来分担产能风险。

在印度市场，苹果或许已经看到，除了基础设施的限制、缺乏熟练工人，印度的天气因素也严重制约了苹果在印度的生产。今年夏天，印度新德里气温飙升至52度，大量企业缺少工业用水，严重影响了水力发电。高温下用电量激增，导致电力“入不敷出”。

为了应对国内“缺电”现象，印度临时对企业发布“限电令”，要求包括富士康在内的多家工厂企业将生产用电量降低30%。对于无法调节温度的工厂来说，高温导致工人生产效率降低，这或许也是苹果选择中国生产的重要因素。因为高温让工业生产所需的稳定水电供应和强大的基础设施充满变数。

但即便是印度的订单也并非富士康独享，富士康需要与立讯精密、和硕、印度塔塔集团等多家企业分享订单。

富士康可能做出了错误的选择

从印度的惯常做法来看，印度人很擅长将外资企业印度化，尤其是现在印度对中国企业的审查越来越严格，要求高管必须是印度人，甚至产业链必须是本土的。一旦苹果的产业链在印度成熟，塔塔集团的订单份额可能会增加。

对富士康布局印度不利的是，苹果在印度的订单并未增加，甚至有分析人士表示，苹果在印度的产能可能不会像之前计划的那样扩大，苹果下一步或将选择加大对中国制造的投资。

至于中国市场订单，比亚迪、立讯精密或将扩大份额。富士康面临的一个问题是需要紧紧抱住苹果，但与台积电、阿斯麦等技术上不可替代、是唯一选择的供应商不同，富士康并没有不可替代的核心技术值得骄傲。它能做到的，比亚迪、立讯精密也能做到，未来甚至可能超越。不过，在代工规模上，它无法与富士康相比。

从苹果将部分产能从印度转移到中国市场，部分转移到比亚迪和立讯精密，以及苹果在印度产能开始放弃扩张的趋势来看，富士康过去全面撤回印度的做法或许是一个选择错误。富士康撤回了大陆大量产能，而比亚迪和立讯精密则不断补齐产能，未来大陆的订单可能会越来越多，但印度太不确定了，苹果在印度的订单比例或许会越来越多地被塔​​塔集团占去。

这就是为什么有行业分析师认为，苹果或许是看准了印度杀猪盘算可能针对苹果，吓得苹果再次将目光转向中国。如此一来，在印度押下重注、在印度投入大量重资产的富士康或许押错了马。

所以，不管对于个人还是企业来说，看清大势，做出正确的选择，非常重要，只有做出正确的选择，才能乘风破浪，否则路可能越来越窄。