技术分析(澳门肖一码100%准确)负电价现象频现，中国会出现吗？电力短缺与负电价的关系解析

近年来，“负电价”频频见诸新闻。

例如，挪威存在负电价。

今年6月18日，法国电价降至每兆瓦时（1000千瓦时）-5.76欧元。

换句话说，虽然电是免费的，但电力公司仍然需要付费。

都说天下没有免费的午餐，负电价也不是免费的午餐，用电是有偿的。

怎么会发生这么不正常的事情？

中国会出现负电价吗？

电力一直给人们一种供不应求的印象。

国际能源网数据显示，2023年中国17个省份将出现电力短缺，其中山东缺口最大，缺口达2049.9亿千瓦时。

即使是现在，一旦出现高温、干旱等极端天气，也会发生停电。

欧洲就更不用说了，由于气候变化、俄乌战争等原因，电力短缺的情况屡见不鲜。

2022年8月，欧洲持续高温，英国伦敦电网崩溃，只能从比利时购买电力，价格高达每兆瓦时9724.54英镑，是正常价格的50倍。

折算成人民币，​​1千瓦时的电要花90多元。

由于挪威1800座水库发生旱灾，剩余生产能力不足以满足挪威自用，直接限制了出口。

因此技术分析(澳门肖一码100%准确)负电价现象频现，中国会出现吗？电力短缺与负电价的关系解析，负电价的消息十分引人注目。

负电价，顾名思义，就是指发电厂、电力公司向客户出售电力的时候，不但不收钱，实际上还亏损。

去年7月，德国和荷兰均出现每兆瓦时-500欧元的超低负电价。

如果出现强风或大雨，负电价可能会持续数天。

例如，瑞典今年前五个月出现负电价的时间累计达到668个小时。

这意味着一家电力公司每半年就有近一个月亏损。

去年7月，欧洲多国出现负电价。

出现负电价的直接原因当然是发电量增加了，用电量减少了。

然而，电是看不见、摸不到的，而且很难储存。

并不是粮食太多了就储存在粮仓里。

对于电力公司来说，最理想的情况是，发电多少，用多少。

但发电厂的特殊性在于，一旦运行，就很难停止，更确切地说，停止生产的成本非常非常高。

所以一旦出现特殊情况，比如天气转凉，工业用电下降，就会出现发多电少的情况，影响电网的安全，非常危险。

所以，当产能过剩时，稀缺的就是需求。

亏本出售也是最无奈的解决办法。

当然，这种反向交易操作大多只存在于供电公司与电网公司之间。

如果是在实行浮动电价的国家或地区，当电网公司以低价购电时，普通居民也能享受较低的电价。

在我国等实行固定电价的国家，负电价只是企业之间的事情，与普通百姓无关。

如果我们回顾过去，负电价几乎是一个幻想。

那么为何近年来它出现得如此频繁呢？

主要有以下三个原因：

1.可再生能源的普及

“负电价”受到青睐的直接原因是可再生能源电站大规模替代化石能源。

今年4月，国际可再生​​能源机构发布《2024年可再生能源发电能力统计》报告显示，2023年全球新增发电量86%将来自可再生能源。

5月8日，全球能源智库Ember也发布了一份针对全球80个国家的研究报告，研究报告指出，到2023年，全球可再生能源发电占比将超过30%。

不只是那些化石能源相对匮乏的国家才拼命建设可再生能源发电厂。

许多能源丰富的国家也在大力发展可再生能源。

例如挪威曾是世界第三大石油出口国，仅次于美国和沙特，被称为“欧洲石油桶”。

1970年至1985年间，挪威依托其多山、瀑布丰富的地形，在全国建立了200多家发电公司，建设了近600座装机容量在10MW以上的水电站，约占全国供电公司的96%。

挪威水电站

可再生能源发电厂（相较于火力发电厂等）主要依赖天气2024新澳免费资料公式，突然的雨季和强风会造成电力生产高峰，多余的电力只能亏本出售。

2. 政府大力补贴

如果可再生能源造成负电价，政府补贴政策将加速负电价的到来和频率。

在欧洲，大多数国家化石能源并不丰富，传统火力发电厂所需的天然气必须从俄罗斯等国家进口。

但自2014年欧洲爆发能源危机以及近年来俄乌战争以来，天然气供应受到严重影响，欧洲国家迫切需要摆脱对化石能源的依赖。

一系列政策即将出台。

2021年5月18日，国际能源署（IEA）发布题为《2050年净零排放：全球能源部门路线图》的报告。

指出，2050年必须实现二氧化碳零排放，才有机会将全球气温上升控制在1.5℃以内。

实质上是打着保护大气的旗号大力推进可再生能源建设。

报告指出，实现这一目标的方法之一是世界各国和有关部门停止对化石能源公司的投资。

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相比之下，欧洲光伏产业每生产一千瓦时电力可获得2.3欧分的补贴。

但这导致欧洲的可再生能源公司过多，管理困难。

有些地区总是有太多的电量支撑不住电网，不能按照正常价格出售，导致负电价屡屡出现。

3. 自由市场

负电价的产生需要一些特殊条件。

比如欧美国家经常出现负电价，但在亚洲却很少见。

原因在于欧美国家的电力市场大都是自由化、市场化的。

例如在美国，大多数供电公司都是私营企业，政府无权干涉他们的具体生产活动。

无论电力生产能力不足还是过剩，都只能通过电价来调节。

这种不受约束的电力市场化就像一把达摩克利斯之剑。

在调整产能的同时，不仅推动了负电价的产生，还造就了无数让人难以承受的天价电价。

2021年2月，极端天气突然袭击美国德克萨斯州，出现大范围降雪和冻雨，该州多地轮流断电。

四百万人失去供暖，顿时成为灾难受害者。

剩余的电力已成为稀缺的奢侈品。

随后，有人贴出了他当月的电费账单，上面显示电费高达5.7万美元。

在欧洲国家尤其如此。

俄乌战争期间，欧洲很多国家因无法获得俄罗斯天然气而被迫减少电力生产，电价飙升。

2022年8月，法国最高电价为每兆瓦时805.94欧元（每千瓦时6元多人民币）。

英国电价已升至每兆瓦时438.6欧元，一年内上涨了10倍。

许多买不起电的德国人选择在冬天使用壁炉。

但谁抢到了壁炉，并不一定就能抢到柴火。

总而言之，负电价的产生机制比较复杂。

但无论对普通民众还是企业来说，这都不一定是一件好事。

在讨论负电价时，我们经常会陷入一个固定思维，就是追求物美价廉。

但电力行业一直是一个特别烧钱的行业。

尤其在人口比较多的发展中国家，企业的供电成本相当高。

做到高品质、低价格是相当困难的。

相反，积极稳定的价格更有利于产业发展。

我们先来看看中国电力行业是怎么花钱的。

2006年，中国启动了“全民用电”重大工程。

其中包括耗资1.6万亿元的特高压电网扩建工程。

以及难度极高的让电能普及到每家每户的“户户通电”工程。

每户平均花费13300元。

为什么这么贵？

我们来看一个简单的例子。

在中国重庆，有一个很小的乡镇叫中义，该乡镇80%都是山区。

为了给这一地区的人民送去电，供电工人花了两个月的时间把电线杆抬上山。

其中一条线路，有36根电线杆，通往只有两户人家的光明村于家坝台地区。

类似情况在青海、新疆、西藏、四川等地形复杂的边远地区也很常见。

电网公司如果想收回投资，按照目前的利润速度，至少需要100年。

不仅如此，中国电力行业每年投入巨额资金用于技术研发。

2016年至2020年，国家电网研发支出1300亿元。

仅2020年国家电网公司研发投入就达82.19亿元。

加上各种维护费用、人员成本等，目前中国电网的总债务已经超过3万亿。

说完了电网公司，我们再来看看可再生能源发电公司。

目前，中国是世界上建设可再生能源发电厂速度最快的国家之一。

单就光伏行业来说，中国现在占据了全球光伏行业90%的产能。

即使全球前十大光伏组件生产企业中，也有七家是中国企业。

与此同时，中国风电发展迅速。

国际能源署发布的年度市场报告（可再生能源2023）显示，2023年中国新增风电装机容量较上年增长66%。

按照此速度计算，预计到2028年，中国新增可再生能源发电量将占全球的60%。

一个行业要发展，就必须能赚钱。

中国电力行业赚钱靠的是电价收入。

但现在，中国的电价几乎是世界上最低的。

我们先来看一下欧洲国家的电价。

2023年下半年，德国每千瓦时电力成本为0.402欧元，爱尔兰为0.38欧元，比利时为0.37欧元。

即使取欧盟各国的平均值，也为0.284欧元，相当于2.2元多人民币。

但中国居民生活用电的最高限价在上海为每千瓦时0.917元，在北京约为50分钱，在最便宜的省份甚至还不到40分钱。

左边是上海阶梯电价，右边是北京阶梯电价

回想二十年前，中国不仅缺电，还经常停电。

那时，几乎家家户户都会准备几根蜡烛。

如果晚上停电了，孩子们就只能睡觉了。

但随着技术的不断进步，化石能源发电厂逐渐弥补技术缺陷，电网基础设施得到更新，突发停电现象几乎消失。

与欧洲国家相比，中国人是比较能自由使用电力的群体。

这就是技术的力量，也是政策的力量。