宗馥莉离职娃哈哈，背后真相令人

摘要： 宗馥莉离职娃哈哈，背后真相令人5个月前，在父亲宗庆后的追思会上，宗馥莉带着哽咽说出了这段话。自进入娃哈哈开始，宗馥莉一路攀登，成了父亲之下的二把手。一直到2024年2月25日，宗庆...

宗馥莉上任仅142天就辞职。

近日，一份《致娃哈哈集团全体员工的信》让一直处于争议中心的娃哈哈再度回到公众的视野。

这份文件向公众传达了两件事：

一是杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东对宗馥莉管理娃哈哈集团的合理性提出质疑。

第二新澳彩资料免费资料大全，宗馥莉辞职，不再担任娃哈哈集团副董事长、总经理。

随后，一封关于宏盛集团总裁宗馥莉侵吞娃哈哈集团巨额国有资产的举报信也被曝光，据称该举报信由一名娃哈哈前员工以实名举报，信中称，宗馥莉实际控制100%宏盛集团的中外合资企业，一直作为娃哈哈集团的代工厂存在。

老老板去世不到五个月，他的女儿就被排挤出了他创办的公司。这看上去就像电视剧中豪门逼宫夺权的场景。

因为如此“闹剧”，宗馥莉辞职事件迅速在网络上发酵，引发网友们的各种猜测和讨论。

1. 宗馥莉继承了父亲的事业

“在父亲的带领下，娃哈哈成功找到了一条生存之路。对我来说，这条路就是继承父亲的遗志，不辜负父亲肩上的责任和期望。”

五个月前，在父亲宗庆后的追悼会上，宗馥莉哽咽地说出了这句话。

回顾我们走过的路：

2018年4月，宗馥莉正式加入娃哈哈，担任品牌公关部负责人；2020年3月，她还兼任娃哈哈集团销售公司副总经理；2021年9月，宗馥莉出任娃哈哈副董事长、总经理，负责日常工作。

从加入娃哈哈开始2024新澳管家婆免费，宗馥莉步步高升，成为父亲手下的二把手。直至2024年2月25日，宗庆后去世，宗馥莉才正式接任娃哈哈电商执行董事。

最终，她成为身家808亿元的“新掌门人”，所有人都期待这位女总裁继续带领娃哈哈迈向更高的台阶，但一向足智多谋的她，却意外地沉默了下来。

她曾主张取消王力宏的明星代言，但在父亲去世后，她并未大刀阔斧改革，并未积极响应市场诉求，在娃哈哈民意高涨时也并未采取行动。

最后，人家收到了辞职信。

其实，有心人可以发现，自2024年1月起至7月18日，宗馥莉个人职务变动的信息竟多达125条。

宗馥莉上任之后，不仅立即更换了公司内部的重要高管，还不断调整各个部门的职务。不少高管对此极为不满，质疑新掌舵人的能力，甚至暗中为其找麻烦。新掌舵人宗馥莉，其实正处于四面楚歌的境地。

2024年5月7日，宗馥莉接受《人物》采访时表示：“如果你不是上市公司，人们会怀疑你的投资。”

随后，她意味深长地说道：“我和父亲生活在不同的时代...为什么我父亲那么擅长把握市场？他依靠的是直觉...我父亲的市场嗅觉确实很好，但市场也在变化，尤其是随着年轻一代消费者的成长。”

“就我个人而言，我希望实现的是制度化的管理。”

这句话很重要。也许在别人眼里，娃哈哈是一块坚实的基石，女儿继承父业大家都乐意，但从内部来看，却并非如此，宗馥莉公开表示，父亲的管理方式已经不再适用于现在的情况，或许这只是她在传递一个信息——她和父亲不一样，既然是不同的人，方式自然也要不同。

对于娃哈哈的经营，她显然有一个“更适应当前形势”的决定。

除了通过公开声明表达自己的真实想法外，宗馥莉也一直忙于行动。

今年3月，娃哈哈开始将冰柜下线，在一线城市线下商超上架娃哈哈纯净水、无糖茶等产品，随后，宗馥莉又将娃哈哈纯净水的重点转向冰红茶、无糖茶等新产品，拓展新兴市场。

今年5月，娃哈哈公开招聘了大批销售管理培训生，主要负责城市市场终端销售的开拓，但线下管理比较混乱，据说同一个门店，会有几个互不认识的销售员，分时段去配货。

从上文可以看出，宗馥莉在父亲宗庆后去世后接手娃哈哈后进行的改革是大刀阔斧的，甚至有些仓促，她本人也在协调内部事务与发挥权力之间挣扎，但最终一事无成。

2. 宗馥莉孤身奋战

其实，宗馥莉并不是真的没有能力，相反，她一路走来，取得了令人瞩目的成绩。

宗馥莉的童年是和娃哈哈一起长大的。

父母白手起家，生意又忙，经常照顾不到她。放学后她就去娃哈哈食堂吃饭，回家就一个人睡。虽然孤独，但她很理解父母的辛苦，有些委屈她也愿意受。

14岁那年，宗馥莉只身漂洋过海前往美国留学。

宗馥莉留学期间学习十分刻苦，先是进入圣马力诺高中就读，随后顺利考入全美排名前50的大学佩珀代因大学攻读国际商务专业，接触到了西方先进的管理知识和营销理念。

她还借此机会到国外的跨国公司实习，从基层打拼，积累实践经验和商业思维，从职场新人进阶为经验丰富的女性。作为市场新人，在展现潜力的同时，也有着改革娃哈哈的雄心。

2004年，22岁的宗馥莉毕业回国，她毫不犹豫地加入娃哈哈，从最底层做起，准备继承父亲的事业。

2007年，宗庆后将宏盛饮料从娃哈哈集团中分离出来，交给宗馥莉实际控制和管理，并给了宗馥莉1000万元，让她出去闯荡江湖。此后，宗馥莉终于可以完全凭借自己的能力和风格来管理公司了。完全由宗馥莉一手创建的宏盛，充分体现了她的勇气和创新精神。

第一是要把流程制度化。娃哈哈虽然也有制度，但很多时候员工的情绪还是会干扰流程的结果。宗馥莉要求宏盛要按规章制度办事，把流程讲清楚。

其次，与宗庆后那种“下达指令、团队执行”的模式不同，宗馥莉更倾向于团队合作，即她告诉团队她想要什么结果，团队负责想办法实现结果。

在宗馥莉的带领下，宏盛面貌焕然一新，业绩蒸蒸日上，从一家仅有OEM业务的小型企业迅速成长为拥有完整产业链的行业巨头，旗下拥有40多家子公司，成为浙江省规模最大的民营企业500强。

取得如此骄人成绩的宗馥莉，多次获得父亲的不吝褒扬，宗庆后甚至坦言宏盛的利润率比娃哈哈还高，可见宗馥莉确实有能力。

2024年6月22日，2024年度新财富500富豪榜出炉，42岁的宗馥莉以808亿身家成为中国新晋女首富，摘掉宗庆后千金头衔后，宗馥莉似乎越来越有钱了，很有企业家的风范。

相比于她父亲老一辈的观念，她更加冷酷无情，但也更能经受住时代的曲折，保住更多的利益。

当时新观点今晚澳门一肖一码必中，宗庆后大概也在想，宗馥莉带领下的娃哈哈，是否还能更进一步，走上另一条改革之路？

3、是见难就退，还是以退为进？

这两天，有关宗馥莉的新闻不断登上热搜，有人提出“她还是太年轻，搞不定内部的老将”。

也有人持反对意见，认为“娃哈哈的部分股东借着老董事长去世，欺负孤儿寡母。”然而，如果从娃哈哈内部结构来看，不难发现，宗馥莉如今的境遇是一个必经的过程。

娃哈哈集团是在国企改制时期成立的，其前身可以追溯到杭州罐头厂、上城区企业流通部等国有企业。此前，娃哈哈集团股权被分割为三方：

杭州市上城区投资控股集团有限公司持股46%，娃哈哈集团基层工会联席委员会持股24.6%，宗庆后持股29.4%。

宗庆后去世后，其持股比例还未分割，如果宗馥莉全部继承，也只有不到30%。

从目前的股权结构来看，宗馥莉的持股比例还不足以在股东层面对娃哈哈做出完全的决定。

这意味着，宗馥莉对娃哈哈的决定管家婆四肖八码精选资料，将不会像之前在宏盛集团那么简单。

在此前谈话中，宗馥莉表示，在自己的公司，她是老板，但在她爸爸的公司，她只是个职业经理人。

在她父亲掌权的时候，凭借父亲的威望，任何决定和部署都很容易落实。但现在，年轻的宗馥莉掌权后宗馥莉离职娃哈哈，背后真相令人，她所做的任何行动都要经过董事会的批准，这会让她变得非常被动。

而到了这一步呢？企业内部矛盾就彻底暴露在公众面前了。

宗馥莉是拥抱新潮流的一代，是敢于挑战传统、勇于探索创新的一代。

在她看来，要经营好一家公司，只需要考虑如何实现自己的目标，而不必像父亲那样被一起干活的兄弟情谊所束缚。

如果要上市，就必须削减基层工会联席会的持股比例。

如果要创新，就必须调整现有的策略才能向前发展。

但曾经在父亲身边工作过的员工们却有自己的想法，他们习惯了父亲宗庆后的管理方式，对于一上任就想大刀阔斧改革的宗馥莉，他们势必会进行抵制。

至于宗馥莉，她选择在此刻当机立断，要么我辞职，再也不计较这件事，要么你接受我的管理方式，以后只听我的。

面对困难，究竟是退却还是以退为进，谁也无法说得准。

4. 攻克一个国家容易，守住一个国家难

一直处于争议中心的宗馥莉，在众人质疑声中一直保持沉默。不过，宗馥莉的舅舅宗泽却发声了。他对此的评价是：这是一件好事。

他指出新澳天天开奖资料大全，宗馥莉目前最大的问题是，她一直在思考如何把娃哈哈的规模做大，如何帮助娃哈哈赚更多的钱，如何进行改革改变现状。

但对于现在的娃哈哈，宗馥莉“应该更多地考虑如何让别人认可你”。

宗泽厚认为，宗馥莉入主娃哈哈后就全力以赴、炫耀才华，并不合适，并指出宗馥莉本质上是一个职业经理人，必须“谦虚行事”。

由此可见措辞的犀利。

自古以来，攻国容易，守国难。

对内，我们不仅要在老员工和新员工之间找到平衡，还要学会在维持现状的同时进行创新。

对外要坚持保持原有阵地，保证队伍的团结和稳定，防止敌人对我们时时觊觎。

这的确是一个艰苦的工作，但不管你有多大的能力、多强的实力，你都难免会迷失方向、迷失方向。

“社会上太圆滑的人很多，他们不需要我。”宗馥莉曾在采访中说。

此次她的辞职似乎证明了她不妥协的态度。

但要想让别人信服，就必须迈出坚实的步伐，拿出真正的成果。