本文作者:梁实秋

阿维塔放弃所有直营门店?新能源市场的血雨腥风下,它将何去何从?

阿维塔放弃所有直营门店?新能源市场的血雨腥风下,它将何去何从?摘要: 阿维塔放弃所有直营门店?新能源市场的血雨腥风下,它将何去何从?进入2024年,阿维塔的交付数据并没有得到好转。成立于2018年7月的阿维塔,前身是由长安和蔚来组建的“长安蔚来”。只...

近日,有市场消息称:“2024年下半年,艾薇塔取消最后一家直营店,其在北京的所有直营店即将全部转为分销模式,艾薇塔在北京不再保留自营店。此前,艾薇塔90%的门店已经由直营店转为分销店。”

对此,凤凰财经向艾薇塔相关负责人求证,对方称“艾薇塔放弃全部直营店是虚假信息,严格来说我们采取的是直营+代理的模式,与传统的经销商模式不同。”

虽然并未取消全部直营店2024新澳免费资料公式,但面对销售不振、亏损加剧的双重挑战,艾薇塔已经开始减少自有门店,转向经销商代理商。

然而,转型从来都不是一帆风顺的。

减少自营店数量固然可以降低成本,提高效率,从而提升艾薇塔的市场竞争力;但也会对于艾薇塔的品牌形象和消费者信任度产生影响。

这对于有望“承载长安汽车品牌前进的光荣使命”的阿维塔来说,无疑充满挑战。

直营店,好看却不实用?

在不少消费者眼中,大量直营店转为第三方门店后,一个显著的变化就是“骚扰电话”增多。

一位近期咨询过艾维塔12和宝马i3的消费者告诉凤凰财经,经销商属性更强的宝马,在销售上显然更加卖力。“我在汽车信息平台上留下联系方式,半个小时之内就有2-3家宝马经销商通过电话或微信联系我,发照片、搞促销,还不断催促我去店里试驾。”

“相比之下,三里屯Avita店的工作人员只是在我试驾完后打了个简短的电话,之后就再也没有跟进我的购买意向。虽然这不算是‘销售’体验,但体验要好得多。”上述消费者说。

北京三里屯3.3大厦艾薇塔体验中心一位销售人员向凤凰财经透露,北京13家艾薇塔门店中,只有三里屯和华熙LIVE是自营店,其它均已转交给其他公司运营。

照片:Avita 体验中心、凤凰财经

随着门店运营模式的改变,销售服务体系自然也会随之改变,其最根本的目的就是为了卖出更多的车。

该销售人员告诉凤凰财经,直营店的销售目的性不是很强,更重要的是推广品牌和形象,可以称之为“形象店”。相反,其他公司经营的店,可以概括为“销售店”——经营店的唯一目的就是努力卖车,为经销商赚钱。

“所以在售前、售后服务方面,自营店会更好一些,但在汽车销售方面,他家店肯定更强一些。”该销售人员说。

但消费者的体验并不能很好地转化为销量。数据显示,2023年,英菲尼迪共交付新车2.96万辆。作为品牌交付的第一个完整年份,这一数字显然没有达到英菲尼迪设定的10万辆年度目标,完成率仅为29.6%。

图片:凤凰财经拍摄的Avita 12

进入2024年,Avita的交付数据并无好转。

2024年1月,在创下7059辆的月度销售新纪录后,英菲尼迪的交付数据一直不稳定,2月份新车交付量不足2500辆。

截至2024年6月30日,累计交付数据不足3万辆,不仅落后于国内十大造车新势力,也未能完成品牌年度交付目标的30%。

据官方介绍,艾薇塔自营店向其他门店的转型从今年4月开始,仅用两个月时间就完成了115个PMA(一级销售区域)、216家门店、1430人的沟通转型工作。

自营店未达预期,代运营模式效果如何?从目前官方披露的数据来看,确实有一定的积极影响。

阿维塔透露,在完成渠道转型的同时,看车线索留存率由5月的20%提升至6月的25%,通过提升留存率,自然门店线索数量环比增长10%;试驾率由5月的15.5%提升至6月的18%。

知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹俊浩表示,艾薇塔选择加速自营店向第三方店转型,此举旨在发挥经销商网络覆盖面广的优势,加速品牌市场渗透,降低自建店前期投入和长期运营成本。同时,经销商通常对市场动态更为敏感,这有助于艾薇塔快速应对市场变化,调整销售策略。

“但转型也伴随着风险,比如如何保证经销商的服务质量、维持品牌形象的一致性、经销商网络管理的复杂性等。”詹俊浩进一步表示。

谈及这一影响,上述销售人员坦言,消费者有顾虑是肯定的,“毕竟直营店的售前、售后服务更好,但最终影响消费者下单的还是产品力。”

自主创业并非通用策略

Avita 并不是唯一一家转型为经销商模式的汽车公司。

6月18日,比亚迪旗下腾势汽车、方程宝汽车相继宣布开放经销商加盟计划,逐步进入“直营+经销商合作伙伴”的渠道模式。

三个「富爸爸」,扶不起一个阿维塔?_三个「富爸爸」,扶不起一个阿维塔?_

针对比亚迪汽车发布的上述公告,比亚迪汽车销售事业部总经理赵长江在微博上表示,“为了在更广泛区域向更多用户提供更优质的豪华服务,比亚迪汽车将在全球范围内采用‘直营+经销商合作伙伴’的渠道模式,加速渠道布局,构建多元化的渠道体系……”

此前,小鹏汽车还宣布实施“木星计划”,在扩大代理经销商门店规模的同时,逐步淘汰效率低下的直营店。

此外,据《动力厂》报道,截至目前,上汽智己、东风岚图、广汽Aion等多家有着类似背景的新品牌均已停止直营扩张,转向分销或直销+分销的混合销售模式。

不过,与上述几家车企相比,英菲尼迪的转型速度之快,甚至超过了其此前的开店节奏。

阿维塔成立于2018年7月,前身是长安、蔚来组成的“长安蔚来”,蔚来退出后,在引入华为、宁德时代后于2021年5月更名,正式成为国内高端纯电动玩家之一。

2022年8月8日,阿维塔首款车型阿维塔11正式发布,同年12月开始首批交付。

图|2022年长安汽车、华为、宁德时代联合发布Avita 11 图/Avita官网

当时,国内新能源汽车正以不同寻常的速度发展,特斯拉率先采取的“B2C直销模式”正被包括蔚来、理想在内的新造车企业效仿,为了进一步树立高端形象,阿维塔选择加入其中。

数据显示,首店开业仅两个月,艾薇塔就在全国数十个城市拥有近60家门店,随后在不到5个月的时间里,通过“自建自营、多元化合作”的方式,迅速布局200家线下门店。

然而,快速开店并没有帮助英菲尼迪快速卖车,令英菲尼迪没有想到的是,2023年初,售价在34.99万-40.99万元之间的英菲尼迪11款量产交付仅一个月后,国内新能源汽车“价格战”正式打响。

这对于仅成立四年、且刚刚推出一款产品的Avita来说,显然弊大于利。

一位长期关注新能源汽车的从业者向凤凰财经表示,大力拓展线下渠道,让消费者“零距离”看产品、摸产品,确实对提升销量有帮助2022澳门开奖结果今晚APP,华为助力答疑会、小米SU7入驻小米门店等都可证明这一点。

“但问题是,无论是文杰还是小米,还是2022年的蔚来、理想汽车,都具备一定的品牌影响力。但纵观2022年的文杰,一方面它的品牌影响力依然不足,另一方面它的产品还没有大规模交付。同时,蔚来、理想汽车已经是热门的造车企业,被归类为‘新造车第一梯队’。”

“因此,盲目跟随‘友好竞争对手’大力拓展线下渠道并不是最好的销售方式。”该人士补充道。

长安高端品牌梦是否难以持续?

多品牌发展模式,覆盖更多细分市场,获取更多市场机会,是中国汽车厂商近年来不断尝试的模式,长安作为传统厂商之一,也不例外。

作为长安汽车旗下的三大新能源品牌,长安启元、深蓝、英维塔都有着各自明确的定位,前两个品牌主要针对大众市场,而英维塔则肩负着长安冲击高端品牌的重任。

不过从销量来看,英伟达的策略并未达到之前的预期,这也导致英伟达的亏损再次扩大。

长安汽车披露的财报数据显示,截至2023年末,英维塔净亏损由2022年的20.15亿元扩大至36.93亿元,增幅达83.22%;总负债已达105.5亿元,是2022年末24.27亿元的3倍。

亏损不断扩大,负债累累的英维塔只能依赖外部“输血”。天眼查信息显示,2023年8月30日,英维塔完成由长安汽车、南方资产领投的B轮融资阿维塔放弃所有直营门店?新能源市场的血雨腥风下,它将何去何从?,募资30亿元。至此,英维塔累计募资80亿元。

长安汽车在财报中解释称,“英菲尼迪品牌处于战略投入期,在产品研发、品牌推广、渠道建设、技术人才引进等方面投入了大量的资源,最终导致亏损。”

2023年中媒体沟通会上,长安汽车董事长朱华荣提到,​​“在讨论产品创新和营销模式转型时,有三个词必不可少:降低成本、提高效率、优化用户体验。目前,艾维塔正全面拥抱上述理念。”

图|长安汽车董事长朱华荣 图片/艾维塔官网

此外,由直营转为第三方运营的经营策略转变,不仅是因为代理模式决策效率更高、渠道承载能力更强,也是长安作为传统汽车厂商更为熟悉的做法的回归。

进一步维护长安高端品牌的另一个策略或许是不断推出新产品。

阿维塔相关负责人表示,从9月份开始,阿维塔将不断推出新品,包括阿维塔07双动力、阿维塔11增程型和阿维塔12增程型、阿维塔012以及阿维塔11/12特别版等,以达到更高的销售目标。

值得注意的是,这也是阿维塔首次推出增程式动力产品。

事实上,此前业内人士就曾提到,“增程式昂科旗是解决销量困境最有效的办法,零跑、岚图、奇瑞澳门一肖一码100精准澳门,甚至长安旗下的另一家新能源品牌深蓝,均通过推出增程式产品实现了销量的大幅提升。”

詹俊浩表示,作为长安汽车冲击高端市场的先锋,阿维塔此次的战略调整和市场表现,直接关系到能否顺利承接和完成长安高端布局的任务。

看来,那些为高端产品背书的“纯电动”“自营”在“卖车”和“活下去”面前,只能暂时搁置了。

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