本文作者:梁实秋

回顾(2023管家婆必开一肖一码)中国第一大忽悠陆正耀又有大计划,库迪咖啡要在 3 年开 50000 家门店?

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“上帝若想让人死,必先让人疯狂。”

作者 | 霍云

| 投资者(ID:)

“上帝若想让人死,必先让人疯狂。”

如今,“中国第一骗子”的疯狂已经达到了极限。

近日,新消费市场传来爆炸性消息,曾将瑞幸咖啡带上巅峰、后又翻盘造假的酷迪咖啡创始人陆正耀,被罚一年30亿。这位一直隐匿在外的“中国第一造假大王”,却……大有图谋,他正为外界描绘一幅令人震惊的画面——酷迪咖啡2024年下半年开出8000家门店,三年开出5万家门店。

号称“超越星巴克”的瑞幸咖啡,7年开店2万家,全球咖啡店数最多的星巴克,53年开店超3.8万家,虽然在中国门店数量没有瑞幸咖啡多,但也是全球咖啡店数第一的霸主。陆正耀“画饼”还真是大胆,他喊出的口号,已经接近“瑞幸咖啡+星巴克门店总数的总和”。

陆正耀是还清债务、发家致富了吗?还是他正在从“中国第一骗子”冲刺到“宇宙第一骗子”?

疯了,陆正耀彻底疯了。

2024年,当新消费A股、港股沉寂,股民拒绝因故事“用脚投票”,一级市场VC/PE普遍不投,投资趋势聚焦科技创新时,仍有人在想着“画饼”、讲故事,且更加光怪陆离和神秘。

而“画饼”的人,正是陆正耀,他在美国十分活跃,带着瑞幸咖啡IPO,伪造22亿财务报表,让国人蒙羞。陆正耀是个狠人,在美国闹得不可开交之后,让瑞幸咖啡颜面扫地,回国后继续发力新澳门正版资料免费看,进军面馆行业,进军预制食品市场,然后“抄”出一个瑞幸咖啡的“翻版”。

故事是这样的,这家公司变成了酷迪咖啡,随后在陆正耀的带领下,公司开始了疯狂的扩张。喝过酷迪咖啡的人应该都觉得,“他们跟瑞幸咖啡一模一样,是一个模子刻出来的。”

陆正耀的策略简单粗暴,一是靠低价补贴,在亏本的情况下盈利,二是讲自己在瑞幸咖啡的那段时间“超越星巴克”的故事。然而这件事情却出现了变数,一边是“超越星巴克”,一边是“打败瑞幸咖啡”。

每当瑞幸咖啡有新产品,公布门店数量,酷迪咖啡基本都会跟进,甚至在瑞幸咖啡旁边开店,这就像“麦当劳 vs 肯德基”,瑞幸咖啡 9.9 元一杯,而酷迪咖啡 8.8 元一杯。看来,不把瑞幸咖啡“打垮”,酷迪咖啡是不会罢休的。当然,陆正耀这么做,很大程度上是因为他是“瑞幸模式”的创始人,是帮助瑞幸咖啡资本化的人,被“打垮”肯定是不能接受的。

从更大的层面上看,陆正耀是想把失去的一切夺回来,他要用“瑞幸咖啡模式”东山再起。

让陆正耀一统江湖、身家超过240亿的,是他曾经的三大帝国:神州集团、宝沃汽车、瑞幸咖啡。凭借神州集团,陆正耀创造了“中国第一资本操盘手”的美誉,堪称“神话与传奇”。在一家公司通常需要10年以上才有机会上市的年代,陆正耀仅用7年时间,就带领神州租车在港股上市。

他对“资本运作”的把握,让他成为无数创业者心中的“偶像”,甚至VC/PE都要向他请教。他骗人的本事也非同凡响。为了讲一个“造车新势力”的故事,他不惜自欺欺人。这个故事讲的是陆正耀的第二大版图——宝沃汽车。从“造车新势力的故事”开始,陆正耀进入了光怪陆离、奇幻的境界。

“造车新势力的故事”讲的是试图把一台冰箱、一台彩电、一张2米的床塞进汽车里,这是明显的资本运作。

陆正耀的想法是,暗地里用资本运作IPO,明面上卖汽车、卖咖啡。

宝沃的发展历史我就不细说了,陆正耀接手宝沃的时候,整个汽车界都震惊了,这个过程很有意思,简单说一下宝沃的故事,这家德国车企在1961年破产了,核心资产被宝马瓜分,但品牌的所有权落到了宝沃汽车创始人孙子的手里,后来北汽福田以500万欧元买下了宝沃这个品牌。

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北汽福田很嚣张,把BBA改成BBBA(奔驰、宝马、宝沃、奥迪),但3年亏了50亿。2018年,北汽福田终于找到了“收购”中介公司长盛兴业,以39.73元的价格将北汽福田67%的股权以11亿元的价格卖给北汽福田。为了弥补损失,实际控制人退居第二大股东,长盛兴业加价到41.09亿元卖给了“神州集团”。

至于长盛兴业和“神州集团”的关系,自然是“友商”关系,陆正耀买回宝沃汽车,表面上照搬“瑞幸咖啡模式”卖车、卖咖啡,暗地里却想用资本运作计划,把41.09亿元的宝沃汽车转型400亿IPO,等资本套现后再慢慢偿还投资成本,导致北汽福田和宝沃汽车的官司一直打到2022年。

“中国第一骗子”果然是“中国第一骗子”,骗术最高境界就是“骗别人的钱”。

瑞幸咖啡,陆正耀旗下第三大公司,被外界熟知,“最短时间IPO,最短时间倒闭”。时至今日,瑞幸咖啡为何虚报22亿元?这22亿元去哪了?仍是个谜。风波平息后,创始人陆正耀、CEO钱治亚相继出局,瑞幸咖啡得以重回正轨,还获得美国股东支持,股价持续上涨。

据最新市场数据显示,瑞幸咖啡市值达61.304亿美元,其回暖数据超过陆正耀执掌下上市首日47.4亿美元的市值。摆脱陆正耀之后,瑞幸咖啡的“日子”过得十分顺畅,美股市场对其竖起大拇指。

陆正耀过得并不好,比FF创始人贾跃亭说“下周回国”还要嚣张,简直是给中国人丢脸,还敢回国,当时外界就分析陆正耀“完蛋了”,他的“神州集团”和宝沃汽车接连破产,债台高筑。

陆正耀到底损失了什么?破产的是“神州集团”,不是他;宝沃汽车是骗局,被骗的是北汽福田;瑞幸咖啡倒闭,被骗的是投资人。他欠了很多钱。虽然我们负债累累,但我们还有很多钱可以花。

不然,以他的名声和债务回顾(2023管家婆必开一肖一码)中国第一大忽悠陆正耀又有大计划,库迪咖啡要在 3 年开 50000 家门店?,怎么会有钱进入面店行业,进入预制食品行业,做库迪咖啡?

天眼查APP显示,2022年注册的科迪咖啡至今未获得任何上市融资,这家公司的实际控制人是香港一家私人股份制公司科迪咖啡,科迪咖啡的实际控制人是英属开曼群岛的COTTI INC。从中不难看出陆正耀资本运作的轨迹,他虽身陷困境,却依然无所畏惧。

国内法律不能惩罚外国,一年被罚30亿的“中国第一骗子”远程操控着整个局面。

那么陆正耀为何对瑞幸咖啡虎视眈眈,想要携酷迪咖啡东山再起呢?前文提到,瑞幸咖啡已经复苏,市值61.304亿美元。这说明,瑞幸咖啡在全球资本市场有故事可讲,一方面是逃避国内法律制裁,另一方面是为新故事规划未来的IPO通道。如果要IPO,需要一个“标杆”。

咖啡缺乏技术创新的属性,很难脱颖而出。如果是英伟达这样的芯片半导体技术领军者,即便没有“标杆”,也没关系,走一条独特的路线,引领潮流。咖啡不好做,也是干咖啡规模化的原因。公司总喜欢拿“星巴克”说事,是因为其拥有全球最多的门店数量,市值高达863.8亿美元,代表着咖啡赛道的潜力、市值和估值空间。“如果我们不给股东讲一个巨大空间的故事,我为什么要投你?”

“你靠什么融资?”最初,酷迪咖啡的“对标”是瑞幸咖啡,瑞幸咖啡的“对标”是星巴克。酷迪咖啡的“对标”被认为是正常的。“瑞幸模式”是陆正耀开创的,他“抄袭”瑞幸咖啡,不算抄袭。从门店数量来看,瑞幸咖啡最新的数据是2万家门店,如果从开店速度来看,瑞幸咖啡用7年时间就开了2万家门店,增速恐怖。星巴克用了53年才突破3.8万家门店。

不能单凭门店数量来判断一家公司的实力。2023年,星巴克在中国的营收为30亿美元,而瑞幸咖啡的营收为249.03亿元人民币。就中国业务而言,两家公司的营收规模相差不大。需要注意的是,星巴克中国30亿美元的营收对应的是中国7000多家门店,星巴克全球总营收为359.52亿美元,差距可不是一点点,瑞幸咖啡要想真正“超越星巴克”,还要走很长的路。

瑞幸咖啡有增长空间,但同样在“超越星巴克”的酷迪咖啡呢?先不说酷迪咖啡门店规模有多小,都位于商业区的角落。据第三方调研机构统计,酷迪咖啡目前在运营的门店数量约6800家,关闭门店约800家。公开数据显示,酷迪咖啡曾宣布2023年底门店数量将超过7000家。半年时间,开店数量反而减少了?

陆正耀是底气不足,还是他的粉丝已经从粉丝变成了黑粉?根据某社交平台流传的一份预算,做酷迪咖啡的代理商三年的成本至少在76万元,其中:加盟费三年6.57万元。平均一家咖啡店的投资额在15万到30万元,也就是说,看似“小店”的酷迪咖啡,投资额一点都不低。

陆正耀实际上把开一家酷迪咖啡门店的成本都转嫁到了店主身上,难怪酷迪咖啡可以在没有融资的情况下继续开店,“这是变相融资”,“你觉得陆正耀是真的做咖啡的吗?他只是换了资本运作手段而已”。

那可真是狠啊。最近,酷迪咖啡又出大计划了。陆正耀又画了个大图,说2024年下半年开8000家门店,三年开5万家门店。5万家门店?接近“瑞幸咖啡”+星巴克门店总数”。如果这真的实现了,世界就逆转了,酷迪咖啡就是世界第一了。更神奇的是,5万家门店能融多少钱?

陆正耀画出了贾跃亭不敢画的疯狂大饼,“中国最大骗子”正向“宇宙最大骗子”冲刺。

那么,你觉得陆正耀能够东山再起吗?

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