宗馥莉被请回娃哈哈，她究竟掌握了怎样的筹码？

摘要： 宗馥莉被请回娃哈哈，她究竟掌握了怎样的筹码？因为这些代工厂，跟娃哈哈集团没有任何股权联系，实控人是宗馥莉。在这种情况下，娃哈哈就根本离不开宗馥莉了，它的产能被宗馥莉掌控了。娃哈哈的...

宗馥莉被“请”回来了。

娃哈哈首轮宫斗新澳门六开最新资料查询，宗馥莉首战告捷。但奇怪的是，没有股权的宗馥莉为何被“请”回来？她手里握着什么筹码？是谁想赶她走？

宗馥莉被迫辞职，她舅舅的回应道出了真相。宗庆后弟弟宗泽厚发了一条微信朋友圈：“她最大的问题是宗馥莉被请回娃哈哈，她究竟掌握了怎样的筹码？，接手娃哈哈后不应该考虑如何做规模、如何赚钱、如何对现状进行大刀阔斧的改变。她首先要考虑如何做好事、做慈善？让大家认可你。在这个过程中，你可以发现很多问题，很多人才，自然而然地让大多数人都同意你接手。但她却反其道而行之，火力全开，展现出自己的光彩。”

这条朋友圈主要曝光了一个关键信息：宗馥莉并未取得员工持股会的支持。在《传宗馥莉被曝侵吞国有资产，娃哈哈究竟归谁所有？》一文中，大队长表示，宗庆后家族并非绝对控股方，宗馥莉没有绝对的继承权。宗庆后能顺利掌控娃哈哈，最主要的原因就是获得了员工持股会的支持。但宗馥莉呢？她一上台就更换了中高层。但问题是，他们不是普通员工，也有员工持股计划的股份，怎么会被宗馥莉踢出去？因此，宗馥莉并未得民心。

那么，职工持股会就会站在大股东杭州国资一边，联手排挤宗馥莉。这种局面下，宗馥莉要想完全控制娃哈哈，只有两条路可走：一是通过股权并购，买断职工持股会的股份或者杭州国资委的股份，成为绝对控股方。但这不现实新澳门一肖一码精准资料公开，娃哈哈是一棵摇钱树，又还没上市，没人愿意低价卖，价格太高，宗馥莉需要付出的成本也太大，未必划算。

第二，走父亲的路。就像她舅舅宗泽厚说的，上任后不要大刀阔斧，先做好人再做事，争取员工持股会的支持，做宗庆后第二个。这个比较现实，也比较容易做到，但需要宗馥莉克制自己的个性，在员工持股问题上做出妥协。

然而，宗馥莉选择了第三条路：反击，辞去总经理职务。

这是“以退为进”之举，按理说，宗馥莉没有股权，应该没有发言权，一个资深员工想辞职就辞职，娃哈哈集团为什么会把宗馥莉请回来？这涉及到娃哈哈独特的产业格局。

严格意义上来说，娃哈哈集团是一个空壳公司。在外人看来，娃哈哈的饮料肯定是娃哈哈集团自己生产的，但事实上并非如此。娃哈哈集团最有价值的资产就是“娃哈哈”这个品牌。它的大部分生产线都掌握在宗馥莉手里。怎么会这样呢？因为宗庆后在创办娃哈哈的时候，就刻意把娃哈哈品牌运营和生产线的股权分开了。

这意味着什么？娃哈哈的大部分生产都外包给了宏盛饮料集团，这个宏盛饮料集团的董事长就是宗馥莉。也就是说，娃哈哈的产能都在宗馥莉手里。为什么这么做呢？主要有两点原因：

第一，对抗法国达能集团。当时法国达能持有娃哈哈51%的股份，拥有绝对控股权。但实际上，娃哈哈的控制权掌握在宗庆后手中。为什么会这样呢？因为娃哈哈的生产线并不在娃哈哈集团，而是在宗庆后的家族公司手中。也就是说，娃哈哈主要靠贴牌生产，而贴牌工厂就在宗家手中。其中2024今晚新澳六我奖，最大的贴牌工厂，就是宗馥莉控制的宏盛饮料集团。

法国达能公司看到这一幕，心想，这有什么用呢？他们被边缘化了，娃哈哈成了一个空壳。于是干脆把股份卖给杭州国资委，然后就走了。

第二，娃哈哈生产端的利润大部分是宗家的，不是娃哈哈的。因为这些代工工厂和娃哈哈集团没有股权关联，实际控制人是宗馥莉。制造公司由宗馥莉控制，甚至下游的很多销售公司也是宗馥莉控制。

在此情况下，娃哈哈已经离不开宗馥莉，产能都由她掌控，娃哈哈的员工持股会和杭州市国资委都变成了法国达能，宗馥莉已经把他们排挤在外了。

当年宗庆后就是靠这一招打败了法国达能，如今宗馥莉又继承了这一招，在生产端绞杀了娃哈哈集团，为了不影响娃哈哈的正常运转，杭州国资及员工持股会只能先把宗馥莉请回来。

但在队长看来，这个矛盾不会消失，宗馥莉的回归只是娃哈哈三大股东之间暂时的妥协。宗庆后到底授权娃哈哈给宗馥莉签了多少年的OEM协议？这份协议是否存在私利输送？这份协议的合法性是否存在瑕疵？这些都将成为宗馥莉未来面临的挑战。

通过对OEM工厂的控制权和少数品牌股权，实现品牌大股东反向控制，这是很特殊的案例，并不具有普遍性，宗馥莉想保持对娃哈哈的控制权，我们还是要回到宗庆后的做法上来。

不要跟另外两大股东硬碰硬，而要以德服人，用实力和业绩来提升自己真正的威信。

虽然看似宗馥莉已经回归，但娃哈哈三位股东之间的矛盾并未消失。